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CASPO-001日本語版と英語版 & CASPO-001試験準備
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GAQM CASPO-001（認定アジャイルスクラムプロダクトオーナー）試験は、アジャイルスクラムメソッド論の理解と製品開発を効果的に管理する能力を証明したい個人を対象としています。この認定は、プロダクトオーナー、プロダクトマネージャー、ビジネスアナリスト、製品開発に関わるすべての人々が、アジャイルスクラムスキルを改善したい場合に理想的です。
CASPO試験は、アジャイル製品管理の個人のスキルと知識を検証するグローバルに認められた認定です。認定試験は、製品のバックログを効果的に管理し、製品要件を優先し、利害関係者と効果的に通信する候補者の能力をテストするように設計されています。この認定には、アジャイル製品開発、リリース計画、製品ビジョンなどのトピックもカバーしています。 CASPO認定は、アジャイル製品管理のキャリアを促進し、この分野での専門知識を実証したい専門家に最適です。
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認定試験は、製品マネージャー、ビジネスアナリスト、プロジェクトマネージャー、および製品管理に関与する他の専門家など、製品所有者としてのスキルの向上に関心のある個人を対象としています。認定試験は、アジャイル環境での製品所有権または管理のキャリアへの移行に関心がある人にも適しています。 CASPO認定を取得することにより、個人はアジャイル製品管理に関する専門知識を実証し、キャリアの機会を高めることができます。
GAQM Certified Agile Scrum Product Owner (CASPO) 認定 CASPO-001 試験問題 (Q10-Q15):
質問 # 10
What is the Product Owner accountable for in Scrum? (Choose the best answer)
- A. Creating and sustaining a Product Backlog that maximizes value and represents the needs of the stakeholders
- B. Refining the top-level Product Backlog items until they are ready to be handed over to the Developers
- C. Writing the User Stories so they are understandable to stakeholders
- D. Describing an Increment at the Sprint Planning and making sure that the Developers deliver it by the end of the Sprint
正解：A
解説：
The Product Owner's core accountability is maximizing value through the Product Backlog. TheScrum Guide states: "The Product Owner is accountable for maximizing the value of the product resulting from the work of the Scrum Team." Option B encapsulates this fully.
* A:The Developers deliver the Increment; the Product Owner doesn't ensure it.
* C:Refinement is part of management, but not the sole accountability.
質問 # 11
It is mandatory for the Product Owner to monitor and share progress of Product Backlog through: (Choose the best answer)
- A. A Gantt chart
- B. A Product or Release burn-down chart
- C. Any projective practice based on trends of work completed and upcoming work
- D. A Value burn-up chart
- E. A Sprint Review acceptance report
正解：C
解説：
TheScrum Guiderequires transparency but doesn't mandate specific tools: "The Product Owner is accountable for... ensuring that the Product Backlog is transparent, visible, and understood." Progress tracking is necessary, but the method is flexible.
* D:This allows any trend-based practice (e.g., burn-downs, burn-ups), fitting Scrum's adaptability.
* A, B:Useful but not mandatory; Scrum doesn't prescribe them.
* C:Gantt charts are traditional, not Scrum-aligned.
質問 # 12
True or False: There must be a release every Sprint.
正解：B
解説：
Scrum requires a "potentially releasable" Increment each Sprint, but actual release is at the Product Owner's discretion. TheScrum Guidestates: "The Increment must be usable... The Product Owner may choose to release it immediately."
* A:False-release isn't mandatory.
質問 # 13
Which phrase best describes a Product Owner? (Choose the best answer)
- A. Team manager
- B. Go-between between Developers and customers
- C. Value optimizer
- D. Requirements engineer
正解：C
解説：
TheScrum Guidedefines the Product Owner as "accountable for maximizing the value of the product resulting from the work of the Scrum Team." Option B (Value optimizer) encapsulates this core focus on value delivery. Option A (Requirements engineer) is too narrow-while they manage requirements, their role transcends engineering to strategic vision. Option C (Team manager) is incorrect-they don't manage the team; the Scrum Master supports team self-management. Option D (Go-between) understates their authority; they actively shape the product, not just relay information. Thus, B is the best description.
質問 # 14
Which two (2) metrics will help a Product Owner establish that value is being delivered? (Choose the best two answers)
- A. Productivity.
- B. Budget spent.
- C. Time to market.
- D. Customer satisfaction.
- E. Velocity.
正解：C、D
解説：
The Product Owner's primary accountability is maximizing the value of the product, per theScrum Guide.
Metrics should reflect outcomes, not just internal process efficiency:
* A (Time to market):Faster delivery of Increments to the market validates value through real-world feedback, a key Scrum principle.
* B (Customer satisfaction):This directly measures whether the product meets user needs, aligning with value delivery.
* C (Velocity):While useful for Developers to gauge capacity, it's an internal metric, not adirect indicator of value.
* D (Productivity):This focuses on effort, not outcome, and isn't tied to value in Scrum.
質問 # 15
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